Livro Liderança e Propósito - O novo líder e o real significado do sucesso

Livro em ótimo estado. Adesivos de identificação do antigo dono na folha de rosto.

SKU: 29987495. Condição: USADO. Página: 351. Livro em bom estado com marcas de uso. Possui páginas grifadas. Liderança & Propósito

Em bom estado de conservação, capa e lombada preservadas, folhas amareladas, características típicas de material usado.

Brochura; 351 páginas; Livro em muito bom estado de conservação; Capa integra e preservada sem rasgos ou amassados; Miolo sem folhas soltas, sem amassados ou sem rasgos. Sem riscos, sem grifos ou sem anotações; Corte Lateral do papel com algumas pequenas marcas de uso "dedos"; Não apresenta o nome do antigo dono; Legibilidade perfeita; Encadernação firme; Foto do próprio livro. Ref.

Miolo em ótimo estado de leitura, não possui grifos. Brochura com marcas de manuseio e laterais com leves pontos de oxidação. Rasuras a caneta na folha de guarda e lateral inferior. mp012

SKU: 28890980. Condição: USADO. Acabamento: Brochura. Livro usado em bom estado, com grifos e rasuras a caneta. Capa, brochura, orelhas e bordas levemente desgastadas, com sinais de manuseio. Apresenta sujidade no corte, guardas e capa. Exemplar com vincos e com assinatura a caneta.LOC ADM

Produto em excelente estado de conservação. Não apresenta avarias. Tradução: William Zeytoulian. Possui 351 páginas.

* * * * BOM, Capas e lombada conservadas. Cortes com pontos de oxidação. Miolo conservado, livre de grifos ou rasuras. Contra capas e contra guardas com pontos de oxidação. __________________________________________________________________ Encadernação: Brochura, ISBN: 9788595083592, Formato: 16X23X2 Cm, 351 Páginas. , Editora: Harper Collins, Ano: 2022 __________________________________________________________________ Sinopse: Em Um Livro Revolucionário Que Revela Os Segredos De Como Envolver E Manter As Pessoas Em Uma Organização, Construindo Times Mais Fortes E Coesos, Fred Kofman Explora O Que É Preciso Para Se Tornar Não Apenas Um Bom Líder, Mas Um Líder Transcendente. Liderança Transcendente Não Tem Muito A Ver Com Educação Ou Treino, Afirma Kofman. ... Imagem Ilustrativa, Tag E-23475

Livro novo, imagem ilustrativa. Em um livro revolucionário que revela os segredos de como envolver e manter as pessoas em uma organização, construindo times mais fortes e coesos, Fred Kofman explora o que é preciso para se tornar não apenas um bom líder, mas um líder transcendente. Liderança transcendente não tem muito a ver com educação ou treino, afirma Kofman. Apesar de ser PhD em economia e ter ensinado no MIT (Massachussets Institute of Technology), ele logo descobriu que as ferramentas da economia simplesmente não funcionavam quando se tratava de motivar os funcionários. Incentivos materiais formam talvez 15% da motivação de empregados. Os outros 85% derivam da nossa vontade de pertencer – pela convicção de que o que fazemos dia após dia tem alguma importância.

Livro novo, imagem ilustrativa.

otimo estado

Livro em ótimo estado de conservação. A625 - Código de Barras: 91000000336650

Ano 2018. O livro está em Ótimo estado de conservação. O livro não possui outros complementos. P52697 EM _PI6396203_

SKU: 29147292. Condição: USADO. Acabamento: Capa Mole, Página: 352. Livro usado com grifos feitos com caneta marca-texto e leves sujidades e sinasi de mansueio.

SKU: 29961974. Condição: USADO. Acabamento: Brochura, Página: 351. Livro em ótimo estado, páginas isentas de grifos e anotações, lombada e capas boas, miolo firme, corte limpo. -Dimensão: 23 x 16 cm -Capa: Brochura -Páginas: 351 -Edição: 1ª B08

Em um livro revolucionário que revela os segredos de como envolver e manter as pessoas em uma organização, construindo times mais fortes e coesos, Fred Kofman explora o que é preciso para se tornar não apenas um bom líder, mas um líder transcendente. Liderança transcendente não tem muito a ver com educação ou treino, afirma Kofman. Apesar de ser PhD em economia e ter ensinado no MIT Massachussets Institute of Technology, ele logo descobriu que as ferramentas da economia simplesmente não funcionavam quando se tratava de motivar os funcionários. Incentivos materiais formam talvez 15 da motivação de empregados. Os outros 85 derivam da nossa vontade de pertencer pela convicção de que o que fazemos dia após dia tem alguma importância. Qualquer organização, ele diz, tem em seu cerne um projeto de imortalidade, uma missão com propósito enobrecedor. Líderes de verdade ajudam o resto da organização ou time a se conectar a essa missão, qualquer que seja seu lugar na hierarquia. Quando as pessoas se baseiam em legado ou propósito para criar significado em suas vidas profissionais, as empresas conseguem se desenvolver mais rápido e ter melhores resultados. Repleto de histórias de bastidores, filosofia e reflexões de líderes excepcionais

Em um livro revolucionário que revela os segredos de como envolver e manter as pessoas em uma organização, construindo times mais fortes e coesos, Fred Kofman explora o que é preciso para se tornar não apenas um bom líder, mas um líder transcendente. Liderança transcendente não tem muito a ver com educação ou treino, afirma Kofman. Apesar de ser PhD em economia e ter ensinado no MIT Massachussets Institute of Technology, ele logo descobriu que as ferramentas da economia simplesmente não funcionavam quando se tratava de motivar os funcionários. Incentivos materiais formam talvez 15 da motivação de empregados. Os outros 85 derivam da nossa vontade de pertencer pela convicção de que o que fazemos dia após dia tem alguma importância. Qualquer organização, ele diz, tem em seu cerne um projeto de imortalidade, uma missão com propósito enobrecedor. Líderes de verdade ajudam o resto da organização ou time a se conectar a essa missão, qualquer que seja seu lugar na hierarquia. Quando as pessoas se baseiam em legado ou propósito para criar significado em suas vidas profissionais, as empresas conseguem se desenvolver mais rápido e ter melhores resultados. Repleto de histórias de bastidores, filosofia e reflexões de líderes excepcionais

Em um livro revolucionário que revela os segredos de como envolver e manter as pessoas em uma organização, construindo times mais fortes e coesos, Fred Kofman explora o que é preciso para se tornar não apenas um bom líder, mas um líder transcendente. Liderança transcendente não tem muito a ver com educação ou treino, afirma Kofman. Apesar de ser PhD em economia e ter ensinado no MIT Massachussets Institute of Technology, ele logo descobriu que as ferramentas da economia simplesmente não funcionavam quando se tratava de motivar os funcionários. Incentivos materiais formam talvez 15 da motivação de empregados. Os outros 85 derivam da nossa vontade de pertencer pela convicção de que o que fazemos dia após dia tem alguma importância. Qualquer organização, ele diz, tem em seu cerne um projeto de imortalidade, uma missão com propósito enobrecedor. Líderes de verdade ajudam o resto da organização ou time a se conectar a essa missão, qualquer que seja seu lugar na hierarquia. Quando as pessoas se baseiam em legado ou propósito para criar significado em suas vidas profissionais, as empresas conseguem se desenvolver mais rápido e ter melhores resultados. Repleto de histórias de bastidores, filosofia e reflexões de líderes excepcionais

Em um livro revolucionário que revela os segredos de como envolver e manter as pessoas em uma organização, construindo times mais fortes e coesos, Fred Kofman explora o que é preciso para se tornar não apenas um bom líder, mas um líder transcendente. Liderança transcendente não tem muito a ver com educação ou treino, afirma Kofman. Apesar de ser PhD em economia e ter ensinado no MIT Massachussets Institute of Technology, ele logo descobriu que as ferramentas da economia simplesmente não funcionavam quando se tratava de motivar os funcionários. Incentivos materiais formam talvez 15 da motivação de empregados. Os outros 85 derivam da nossa vontade de pertencer pela convicção de que o que fazemos dia após dia tem alguma importância. Qualquer organização, ele diz, tem em seu cerne um projeto de imortalidade, uma missão com propósito enobrecedor. Líderes de verdade ajudam o resto da organização ou time a se conectar a essa missão, qualquer que seja seu lugar na hierarquia. Quando as pessoas se baseiam em legado ou propósito para criar significado em suas vidas profissionais, as empresas conseguem se desenvolver mais rápido e ter melhores resultados. Repleto de histórias de bastidores, filosofia e reflexões de líderes excepcionais

Em um livro revolucionário que revela os segredos de como envolver e manter as pessoas em uma organização, construindo times mais fortes e coesos, Fred Kofman explora o que é preciso para se tornar não apenas um bom líder, mas um líder transcendente. Liderança transcendente não tem muito a ver com educação ou treino, afirma Kofman. Apesar de ser PhD em economia e ter ensinado no MIT Massachussets Institute of Technology, ele logo descobriu que as ferramentas da economia simplesmente não funcionavam quando se tratava de motivar os funcionários. Incentivos materiais formam talvez 15 da motivação de empregados. Os outros 85 derivam da nossa vontade de pertencer pela convicção de que o que fazemos dia após dia tem alguma importância. Qualquer organização, ele diz, tem em seu cerne um projeto de imortalidade, uma missão com propósito enobrecedor. Líderes de verdade ajudam o resto da organização ou time a se conectar a essa missão, qualquer que seja seu lugar na hierarquia. Quando as pessoas se baseiam em legado ou propósito para criar significado em suas vidas profissionais, as empresas conseguem se desenvolver mais rápido e ter melhores resultados. Repleto de histórias de bastidores, filosofia e reflexões de líderes excepcionais

SKU: 29388395. Condição: USADO. . Estado ótimo. Capa levemente desgastada e manchada. Contra Capa levemente manchada, desgastada e com papel colado. Borda levemente manchada. Sem rasuras ou rabiscos. Todos os textos das páginas internas em perfeito estado. Lembramos que a descrição é sub

Livro Usado. Brochura. 16x23 cm. 352p. 2018. Miolo firme. Lombada com poucos vincos e marcas de uso. Capa e contracapa com poucos sinais de uso. Páginas em bom estado, com poucas anotações a lápis e assinatura à caneta na folha de guara. Cortes em bom estado. Sinopse: Em um livro revolucionário que revela os segredos de como envolver e manter as pessoas em uma organização, construindo times mais fortes e coesos, Fred Kofman explora o que é preciso para se tornar não apenas um bom líder, mas um líder transcendente. Liderança transcendente não tem muito a ver com educação ou treino, afirma Kofman. 1. Administração; 2. Liderança. 18/03/24 MH

Capa brochura, 352 páginas, 15, 5 x 23 cm. Livro em ótimo estado, muito bem conservado, extremidades da capa com sutis sinais de uso, sem avarias internas. Bia

( Sem marcas, rasuras, anotações, Novíssimo) Oportunidade e preço Promoção!! 31/12/23 121 Em um livro revolucionário que revela os segredos de como envolver e manter as pessoas em uma organização, construindo times mais fortes e coesos, Fred Kofman explora o que é preciso para se tornar não apenas um bom líder, mas um líder transcendente. Liderança transcendente não tem muito a ver com educação ou treino, afirma Kofman. Apesar de ser PhD em economia e ter ensinado no MIT Massachussets Institute of Technology, ele logo descobriu que as ferramentas da economia simplesmente não funcionavam quando se tratava de motivar os funcionários

Em Um Livro Revolucionario Que Revela Os Segredos De Como Envolver E Manter As Pessoas Em Uma Organizacao, Construindo Times Mais Fortes E Coesos, Fred Kofman Explora O Que E Preciso Para Se Tornar Nao Apenas Um Bom Lider, Mas Um Lider Transcendente. Lideranca Transcendente Nao Tem Muito A Ver Com Educacao Ou Treino, Afirma Kofman. Apesar De Ser Phd Em Economia E Ter Ensinado No Mit (Massachussets Institute Of Technology), Ele Logo Descobriu Que As Ferramentas Da Economia Simplesmente Nao Funcionavam Quando Se Tratava De Motivar Os Funcionarios. Incentivos Materiais Formam Talvez 15% Da Motivacao De Empregados. Os Outros 85% Derivam Da Nossa Vontade De Pertencer Pela Conviccao De Que O Que Fazemos Dia Apos Dia Tem Alguma Importancia. Qualquer Organizacao, Ele Diz, Tem Em Seu Cerne Um Projeto De Imortalidade , Uma Missao Com Proposito Enobrecedor. Lideres De Verdade Ajudam O Resto Da Organizacao Ou Time A Se Conectar A Essa Missao, Qualquer Que Seja Seu Lugar Na Hierarquia. Quando As Pe

Em Um Livro Revolucionario Que Revela Os Segredos De Como Envolver E Manter As Pessoas Em Uma Organizacao, Construindo Times Mais Fortes E Coesos, Fred Kofman Explora O Que E Preciso Para Se Tornar Nao Apenas Um Bom Lider, Mas Um Lider Transcendente. Lideranca Transcendente Nao Tem Muito A Ver Com Educacao Ou Treino, Afirma Kofman. Apesar De Ser Phd Em Economia E Ter Ensinado No Mit (Massachussets Institute Of Technology), Ele Logo Descobriu Que As Ferramentas Da Economia Simplesmente Nao Funcionavam Quando Se Tratava De Motivar Os Funcionarios. Incentivos Materiais Formam Talvez 15% Da Motivacao De Empregados. Os Outros 85% Derivam Da Nossa Vontade De Pertencer Pela Conviccao De Que O Que Fazemos Dia Apos Dia Tem Alguma Importancia. Qualquer Organizacao, Ele Diz, Tem Em Seu Cerne Um Projeto De Imortalidade , Uma Missao Com Proposito Enobrecedor. Lideres De Verdade Ajudam O Resto Da Organizacao Ou Time A Se Conectar A Essa Missao, Qualquer Que Seja Seu Lugar Na Hierarquia. Quando As Pe

Em Um Livro Revolucionario Que Revela Os Segredos De Como Envolver E Manter As Pessoas Em Uma Organizacao, Construindo Times Mais Fortes E Coesos, Fred Kofman Explora O Que E Preciso Para Se Tornar Nao Apenas Um Bom Lider, Mas Um Lider Transcendente. Lideranca Transcendente Nao Tem Muito A Ver Com Educacao Ou Treino, Afirma Kofman. Apesar De Ser Phd Em Economia E Ter Ensinado No Mit (Massachussets Institute Of Technology), Ele Logo Descobriu Que As Ferramentas Da Economia Simplesmente Nao Funcionavam Quando Se Tratava De Motivar Os Funcionarios. Incentivos Materiais Formam Talvez 15% Da Motivacao De Empregados. Os Outros 85% Derivam Da Nossa Vontade De Pertencer Pela Conviccao De Que O Que Fazemos Dia Apos Dia Tem Alguma Importancia. Qualquer Organizacao, Ele Diz, Tem Em Seu Cerne Um Projeto De Imortalidade , Uma Missao Com Proposito Enobrecedor. Lideres De Verdade Ajudam O Resto Da Organizacao Ou Time A Se Conectar A Essa Missao, Qualquer Que Seja Seu Lugar Na Hierarquia. Quando As Pe

Em Um Livro Revolucionario Que Revela Os Segredos De Como Envolver E Manter As Pessoas Em Uma Organizacao, Construindo Times Mais Fortes E Coesos, Fred Kofman Explora O Que E Preciso Para Se Tornar Nao Apenas Um Bom Lider, Mas Um Lider Transcendente. Lideranca Transcendente Nao Tem Muito A Ver Com Educacao Ou Treino, Afirma Kofman. Apesar De Ser Phd Em Economia E Ter Ensinado No Mit (Massachussets Institute Of Technology), Ele Logo Descobriu Que As Ferramentas Da Economia Simplesmente Nao Funcionavam Quando Se Tratava De Motivar Os Funcionarios. Incentivos Materiais Formam Talvez 15% Da Motivacao De Empregados. Os Outros 85% Derivam Da Nossa Vontade De Pertencer Pela Conviccao De Que O Que Fazemos Dia Apos Dia Tem Alguma Importancia. Qualquer Organizacao, Ele Diz, Tem Em Seu Cerne Um Projeto De Imortalidade , Uma Missao Com Proposito Enobrecedor. Lideres De Verdade Ajudam O Resto Da Organizacao Ou Time A Se Conectar A Essa Missao, Qualquer Que Seja Seu Lugar Na Hierarquia. Quando As Pe

Em Um Livro Revolucionario Que Revela Os Segredos De Como Envolver E Manter As Pessoas Em Uma Organizacao, Construindo Times Mais Fortes E Coesos, Fred Kofman Explora O Que E Preciso Para Se Tornar Nao Apenas Um Bom Lider, Mas Um Lider Transcendente. Lideranca Transcendente Nao Tem Muito A Ver Com Educacao Ou Treino, Afirma Kofman. Apesar De Ser Phd Em Economia E Ter Ensinado No Mit (Massachussets Institute Of Technology), Ele Logo Descobriu Que As Ferramentas Da Economia Simplesmente Nao Funcionavam Quando Se Tratava De Motivar Os Funcionarios. Incentivos Materiais Formam Talvez 15% Da Motivacao De Empregados. Os Outros 85% Derivam Da Nossa Vontade De Pertencer Pela Conviccao De Que O Que Fazemos Dia Apos Dia Tem Alguma Importancia. Qualquer Organizacao, Ele Diz, Tem Em Seu Cerne Um Projeto De Imortalidade , Uma Missao Com Proposito Enobrecedor. Lideres De Verdade Ajudam O Resto Da Organizacao Ou Time A Se Conectar A Essa Missao, Qualquer Que Seja Seu Lugar Na Hierarquia. Quando As Pe

Em Um Livro Revolucionario Que Revela Os Segredos De Como Envolver E Manter As Pessoas Em Uma Organizacao, Construindo Times Mais Fortes E Coesos, Fred Kofman Explora O Que E Preciso Para Se Tornar Nao Apenas Um Bom Lider, Mas Um Lider Transcendente. Lideranca Transcendente Nao Tem Muito A Ver Com Educacao Ou Treino, Afirma Kofman. Apesar De Ser Phd Em Economia E Ter Ensinado No Mit (Massachussets Institute Of Technology), Ele Logo Descobriu Que As Ferramentas Da Economia Simplesmente Nao Funcionavam Quando Se Tratava De Motivar Os Funcionarios. Incentivos Materiais Formam Talvez 15% Da Motivacao De Empregados. Os Outros 85% Derivam Da Nossa Vontade De Pertencer Pela Conviccao De Que O Que Fazemos Dia Apos Dia Tem Alguma Importancia. Qualquer Organizacao, Ele Diz, Tem Em Seu Cerne Um Projeto De Imortalidade , Uma Missao Com Proposito Enobrecedor. Lideres De Verdade Ajudam O Resto Da Organizacao Ou Time A Se Conectar A Essa Missao, Qualquer Que Seja Seu Lugar Na Hierarquia. Quando As Pe