Gerenciamento de projetos: Project Model Canvas (PMC)

Descrição: Associa o PMC ao negócio, ao desempenho e à estratégia.Explica os principais conceitos e princípios associados ao PMC.Sugere a utilização do PMC como apoio à Gestão de Portfólio de Projetos (Portfolio Project Management PPM), ao Escritório de Gerenciamento de Projetos (Project Management Office PMO) e à melhoria da maturidade em gerenciamento de projetos (Project Management Maturity PMM).Ilustra casos reais de projetos de TI concebidos com o PMC.Além disso, o livro explora aspectos essenciais de gerenciamento de projetos mostrando, através de uma abordagem prática, como a metodologia e a ferramenta Project Model Canvas (PMC) pode ser utilizada.Estruturado em três grandes partes, inclui:Introdução ao PMC;Utilização do PMC;Casos de uso do PMC.Os projetos são fundamentais no ambiente de negócios, pois aumentam a produtividade e melhoram a eficácia da gestão. Gerenciar projetos agora é um tema recorrente para praticamente todas as organizações, quer sejam públicas ou privadas. Com a diversidade de metodologias, a técnica visual torna-se um apelo atual, pois facilita o trabalho do cérebro na hora de organizar projetos e gerenciá-los.O PMC é a ferramenta ideal para empresas que lidam com projetos e precisam aumentar a maturidade nessa área. Por ser visual, simplifica o trabalho dos times criando uma estrutura comum para planejamento e controle dos projetos.